曾在世界著名线束公司从事线束生产管理,品质管理45年。
具备了丰富的经验。他最先把TPS管理方式(精益管理)引进到汽车线束行业,成功的在汽车线束生产企业进行实施。
使得汽车线束工厂大大降低生产成本的同时也使线束的品质,经济效益得到了大幅度的提高。曾负责丰田公司的标准车型生产设计以及生产准备的推进和项目管理的工作。取得车辆设计变更为零,初期投放市场故障率为零的实绩。
现负责线束工厂的生产,品质,流通,精益管理等的咨询工作。